Бизнес
и предпринимательство
 
   
Шрифт:   A A A
 
Акции концерна "Калина" утром 17 октября выросли на ММВБ на 18 процентов и стоят уже больше 3600 рублей за штуку. В пятницу, 14 октября, ценные бумаги компании подорожали на 40 процентов. Это произошло после того, как англо-голландский концерн Unilever объявил, что покупает 82 процента "Калины".
Как передает корреспондент «Нового Региона», в Челябинске проведено комплексное исследование сегмента малого предпринимательства в рамках образовательного проекта «Время бизнеса». В рамках этой работы опрошены владельцы бизнеса, а также руководители компаний.
Гостиничный сектор послеолимпийского Сочи ждет кризис. Такой вывод следует из обзора международной консалтинговой компании Jones Lang LaSalle Hotels "Рынок Сочи: Эволюция или революция"

Эффективность деятельности организации

Эффективность деятельности организации зависит от того, насколько структура фирмы соответствует используемой технологии. Следовательно, не существует "идеальной" организационной структуры фирмы. Органический принцип построения организационной структуры способствует эффективной работе организаций, использующих технологии единичного и процессного производства, а бюрократический (механистический) принцип подходит для организаций с технологией массового производства (табл. 6.3).

Размеры организации. Ученые Астонського университета из Бирмингема изучали широкий круг организаций с целью определения влияния технологии и размеров фирмы на ее структуру. По результатам своих исследований они пришли к таким выводам:

2. В крупных фирмах тесная связь между технологией и структурой исчезает. Сильное влияние на структуру в этом случае поступали размеры организации.

Действительно, с точки зрения теории, увеличение размеров организации означает углубление процессов разделения труда (специализация). Следовательно для обеспечения необходимого уровня координации деятельности рабочих требуется большее количество менеджеров.

Осложнения организаций увеличивает количество проблем для высшего звена руководителей. Возникает потребность в использовании формализованных регуляторов (правил, стандартных операционных процедур и т.п.). Более того, высшие менеджеры должны передавать все больше своих функций менеджерам низшего уровня. Принятия решений становится более децентрализованным.

Среду. Влияние среды на организационную структуру зависит от его следующих характеристик:


Другие статьи по теме:

- Организационный процесс
- Первый этап эволюции маркетингового управления
- Современные концепции управления в организации
- Маркетинговые исследования
- Стратегическое управление

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

Rambler's Top100 Яндекс цитирования kbcentr.ru 2016 Бизнес и предпринимательство