Бизнес
и предпринимательство
 
   
Шрифт:   A A A
 
Акции концерна "Калина" утром 17 октября выросли на ММВБ на 18 процентов и стоят уже больше 3600 рублей за штуку. В пятницу, 14 октября, ценные бумаги компании подорожали на 40 процентов. Это произошло после того, как англо-голландский концерн Unilever объявил, что покупает 82 процента "Калины".
Как передает корреспондент «Нового Региона», в Челябинске проведено комплексное исследование сегмента малого предпринимательства в рамках образовательного проекта «Время бизнеса». В рамках этой работы опрошены владельцы бизнеса, а также руководители компаний.
Гостиничный сектор послеолимпийского Сочи ждет кризис. Такой вывод следует из обзора международной консалтинговой компании Jones Lang LaSalle Hotels "Рынок Сочи: Эволюция или революция"

Линейно-функциональная структура управления

Линейно-функциональная структура управления применяется в случае многопрофильной деятельности фирмы, которая специализируется как по отраслевому, так и функциональному принципу, имеет региональную сеть и зарубежные филиалы (рис. 6).

Отдел, или служба, информации (информационно-исследовательский) и библиотека позволяют более эффективно работать с информацией и упростить работу консультантов. Эти отделы занимаются работой, связанной с поиском нового в области теории и практики управления, систематизацией и переработкой полученной информации, осуществляют анализ опыта, накопленный консультантами при проведении исследований и выполнения других работ и тому подобное. Центры по совершенствованию персонала консультационной фирмы (учебные центры) предназначены для проведения занятий с руководителями предприятий с использованием информации о новинках в области управления, а также примеров и ситуаций. Консультационная работа неразрывно связана с исследованием управленческих процессов и подготовкой управленческих кадров (рис.7). Поэтому создание структуры, в которой присутствуют все эти виды отделов, позволяет совместить опыт консультантов с творческим поиском и передачей этих знаний в процессе обучения.

Матричная структура управления, как правило, создается на базе функциональной структуры. Во время своего роста консультационная фирма идет путем «захвата» новых районов, стран и континентов. Это требует создания региональных отделений, которые обслуживают тот или иной регион. Ими могут быть временные группы, занятые поиском новых клиентов; крупные конторы, способны самостоятельно предоставлять консультации по широкому кругу проблем.


Другие статьи по теме:

- Сущность и роль маркетингового управления
- Маркетинговая политика распределения
- Цели международного менеджмента
- Методы исследования потребительских мотиваций
- Любое общество заботится о своем социальном развитии

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

Rambler's Top100 Яндекс цитирования kbcentr.ru 2016 Бизнес и предпринимательство